10 nationaliteter och 20 språk

I Huddingebutiken finns 20 medarbetare med ursprung från 10 länder. Tillsammans behärskar de 20 olika språk. Kenneth Kyobe arbetar sitt tionde år hos Systembolaget och är sedan fyra år chef för butiken.

Att tänka mångfald kan kännas som en självklar del av varje arbetsplats idag. Men för att verkligen komma dit behövs en trygg chef som vet hur man skapar styrka genom att ta tillvara på medarbetarnas olikheter.

Butikschef Kenneth Kyobe i butiksmiljö.

"Olikheter gör människor intressanta"

Kenneth beskriver sig själv som en internationell person som aldrig riktigt hade tänkt på mångfald tidigare i den mening han gör idag som chef.

- Jag tänker på människan i sig – inte på var folk kommer ifrån. Jag flyttade hit från Uganda för 18 år sedan och har alltid umgåtts med folk av olika bakgrund, från olika länder och som har olika sätt att tänka på. Det är olikheterna som gör människorna intressanta för mig.

Jag tänker på människan i sig – inte på var folk kommer ifrån

För Kenneth betyder mångfald att man utifrån sina olikheter ska hitta det man har gemensamt. När han rekryterar tänker han även på mångfald utifrån kön och ålder, men utgår dock alltid främst från behovet.

- Det spelar ingen roll om det är en man eller en kvinna, eller var personen kommer från. Jag tittar på rollen och på vem som skulle kunna passa in.

Ibland får man byta språk

Bland det som Kenneth trivs bäst med i sin roll är möjligheten att skapa förändring.

- Vi har till exempel haft möjlighet att ta in en praktikant som tidigare inte känt trygghet i arbetslivet för att sedan lyfta personen till en nivå där den trivs.

Till viss del är han med och introducerar personer i samhället, butiken blir en källa för ny kunskap och nya livsmönster. Om en nyansanställd person inte har språket kan det vara bra om en annan medarbetare kan kommunicera på samma språk.

- Vi har som regel att vi pratar svenska med varandra, men om kommunikationen inte når fram hela vägen kan man tillfälligt byta till ett annat språk.

Vikten av att lära känna varandra

För Kenneth som chef är det viktigt att vara tillgänglig och skapa tid för var och en av medarbetarna. Alla behöver få känna sig sedda och bekräftade.

Dessutom är det viktigt att hitta tillfällen där alla kan lära känna varandra som personer. Exempelvis som vid det senaste personalmötet.

- Då bestämde vi att alla kunde ha folkdräkt och baka något från det land man har rötter i, vi fick visa lite mer vilka vi är privat.

Arbete mot diskriminering

För att arbeta framgångsrikt med diskriminering behöver man kunna acceptera folks olikheter. Kommer man med fördomar behöver man kunna släppa dem. Folk är väldigt olika, även om man kommer från samma land. Man kan vara olika varandra, men samtidigt ha något som binder samman.

- Det viktigaste är att man vågar se fördelarna med att vara olika. Om alla är för lika kommer man inte att kunna utvecklas, man behöver kunna utmana varandra för att nå framåt.

Det viktigaste är att man vågar se fördelarna med att vara olika

När det gäller diskriminering måste man vara tydlig med att det aldrig någonsin är okej. I Kenneths butik pratar de ofta om vikten av att respektera varandra, både i arbetet och som privatpersoner.

- Skulle jag som chef få en känsla av att någon av mina medarbetare känner sig diskriminerad så är det mitt ansvar att fånga upp den personen och se till att problemet löser sig så snabbt som möjligt.

Sammanlagt så talar medarbetarna i Huddingebutiken 20 olika språk! 

  • Marockanska 
  • Ryska
  • Ukrainska
  • Bengali
  • Syrianska
  • Arabiska
  • Luganda
  • Turkiska
  • Tyska
  • Franska
  • Svenska
  • Engelska
  • Spanska
  • Kurdiska
  • Persiska
  • Grekiska
  • Mongoliska
  • Albanska
  • Polska
  • Hindi